LE MANAGER ET LE DROIT SOCIAL
Description
LE CONTRAT DE TRAVAIL ET SES CONSÉQUENCES
Les éléments essentiels de la relation de travail
Lien juridique de subordination : respect des directives, des horaires, du lieu et de la durée légale et effective du travail
« Que faire en cas de …? » : Les réponses aux situations les plus fréquentes
Atelier pratique
PRENDRE EN COMPTE LE CADRE LÉGAL DE LA REPRÉSENTATION DU PERSONNEL
Rôles et responsabilités de chaque instance représentative du personnel (DP, CE, CHSCT, DP)
Évaluer les droits et les devoirs des élus
Comment agir avec les représentants du personnel ?
Atelier pratique
FAIRE FACEAUX SITUATIONS QUOTIDIENNES
Repérer les nouveaux risques sociaux : harcèlement moral, discriminations, risques psychosociaux
Comment agir en cas d’absences et/ou de retards répétés
Connaître les règles relatives à la durée du travail
La question de l’utilisation des Technologies de l’Information et de la Communication
Atelier pratique
LA CHECK‐LIST DU MANAGER
Intégrer la dimension pratique du droit du travail dans son management
Développer son sens de l’observation
Analyser et faire remonter l’information
« Ce que je dois faire sur place »
Les situations qui nécessitent un traitement centralisé
Atelier pratique
Que vais-je apprendre ?
- Agir au quotidien en cohérence avec le droit social
- Acquérir les réflexes élémentaires pour éviter les contentieux couteux
À propos du formateur/de la formatrice
Ce matériel inclut
- Apports théoriques et/ou méthodologiques
- Analyse de pratiques
- Jeux de rôle
- Accompagnement intersession et jusqu’à 3 mois après la formation
Prérequis
- Être en position managériale ou exercer une fonction Ressources Humaines
Public ciblé
- Tout manager ayant un responsabilité d’équipe, personnel des services de Ressources Humaines