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LA PRATIQUE DES RELATIONS SOCIALES
Description
DE LA STRATÉGIEÀ LA PRATIQUE DES RELATIONS SOCIALES DANS L’ENTREPRISE
Les relations sociales
Les enjeux pour l’entreprise
Les enjeux pour les syndicats
Rôle et responsabilités de chaque instance
Rôle et responsabilités de la Direction
LES REPRÉSENTANTS DU PERSONNEL
Les délégués du Personnel
Le Comité d’Entreprise
Le CHSCT
LES REPRÉSENTANTS DES SYNDICATS
Historique du syndicalisme et stratégie de chaque organisation syndicale
LA NÉGOCIATION SOCIALE
Comment la préparer ?
Comment agir en cours de négociation ?
LA STRATÉGIE DES REPRÉSENTANTS DU PERSONNEL ET DES SYNDICATS
Les postures et schémas de communication classiques
Comment désamorcer les stratégies en boucle ?
COMMENT PRÉSIDERCES DIFFÉRENTES INSTANCES ET QUELLE STRATÉGIEADOPTER ?
Étude concrète et proposition d’options pour équilibrer ou rééquilibrer les forces et les acteurs et actrices en présence
Quelle stratégie et tactique adopter ?
ATELIERS PRATIQUES ET MISES EN SITUATION
Étude de toutes les situations concrètes auxquelles le comité de direction doit faire face et propositions de solutions
Que vais-je apprendre ?
- Définir une stratégie de communication auprès des partenaires sociaux
- Intégrer les rôles et responsabilités réciproques
- Poser les droits et devoirs respectifs
- Comprendre les stratégies individuelles et travailler l’équilibre des forces
- Réaliser un plan d’actions à court et moyen termes
- Apporter des réponses concrètes face aux situations vécues
À propos du formateur/de la formatrice
Prix
Ce matériel inclut
- Apports théoriques et/ou méthodologiques
- Analyse de pratiques
- Jeux de rôle
- Accompagnement intersession et jusqu’à 3 mois après la formation
Prérequis
- Aucun
Public ciblé
- Comité de direction, DRH, représentants et représentantes de l’employeur dans l’entreprise