Conseil et stratégie d’entreprise
Une expertise externe
Il arrive que l’utilisation de ressources internes ne soit pas toujours le recours le plus approprié pour mener à bien certaines missions.
La neutralité d’un consultant, sa rigueur, son écoute, son regard et son expérience dans des domaines d’activité élargis confèrent des avantages déterminants dans la réussite de ces missions.
Nos domaines d’intervention
Nos prestations de conseil portent sur les domaines du management des équipes, des personnes et de l’organisation, des processus RH, de la communication interne et managériale. Ces prestations sont souvent liées à des prestations de diagnostic préalables.
Notre méthodologie
Lorsque votre entreprise se trouve confrontée à des prises de décisions stratégiques, à des besoins de conseil externe sur la gouvernance, le leadership, la performance globale ou des évolutions culturelles ou organisationnelles, nous vous apportons un appui sous forme de prestations de conseil ou de plans d’actions opérationnels.
Audit – Diagnostic
Organisation et stratégie
Accompagnement
GESTION DES COMPÉTENCES
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