Conseil et stratégie d’entreprise
En choisissant VALORECIA, vous optez pour un partenaire engagé dans votre réussite. Nous mettons notre expertise à votre service pour vous aider relever les défis de votre organisation et à saisir les opportunités d’innovation qui se présentent à vous. Ensemble, construisons vos réussites.
Une expertise externe
Il arrive que l’utilisation de ressources internes ne soit pas toujours le recours le plus approprié pour mener à bien certaines missions.
La neutralité d’un consultant, sa rigueur, son écoute, son regard et son expérience dans des domaines d’activité élargis confèrent des avantages déterminants dans la réussite de ces missions.
Nos domaines d’intervention
Nos prestations de conseil portent sur les domaines du management des équipes, des personnes et de l’organisation, des processus RH, de la communication interne et managériale. Ces prestations sont souvent liées à des prestations de diagnostic préalables.
Notre méthodologie
Lorsque votre entreprise se trouve confrontée à des prises de décisions stratégiques, à des besoins de conseil externe sur la gouvernance, le leadership, la performance globale ou des évolutions culturelles ou organisationnelles, nous vous apportons un appui sous forme de prestations de conseil ou de plans d’actions opérationnels.
Accompagnement des dirigeants
Accompagnement des COMEX et CODIR
Nous proposons des missions de conseil spécifiquement destinées aux membres des Comités Exécutifs (COMEX) et des Comités de Direction (CODIR). Notre approche vise à renforcer la prise de décision, améliorer la communication entre dirigeants et favoriser une culture d’entreprise agile et inclusive.
Coaching de haut niveau pour l’ensemble de votre chaine managériale
Le coaching est une composante essentielle de notre offre. Nous accompagnons les dirigeants et les cadres dans leur développement personnel et professionnel. Grâce à des sessions de coaching personnalisées, nous les aidons à surmonter/relever les défis, à renforcer leur leadership et à atteindre leurs objectifs.
Fédérer vos équipes : séminaires, incentive et team building
La cohésion d’équipe est essentielle pour la performance d’une entreprise. Nous organisons des séminaires interactifs qui favorisent la collaboration, la créativité et l’engagement des équipes. Ces moments de partage permettent de renforcer les liens et d’aligner les objectifs de chacun sur la vision globale de l’entreprise.
Accompagnement au recrutement avec des Matchings professionnels
L’Art de l’Accord Parfait entre Talents et Opportunités
Dans un monde professionnel en pleine mutation, le matching des compétences est devenu un enjeu stratégique pour les entreprises souhaitant optimiser leur capital humain. Notre cabinet de conseil s’est spécialisé dans l’art de créer des synergies entre les compétences des collaborateurs et les besoins spécifiques de chaque organisation.
Nous proposons un processus sur mesure, analysant les compétences, les aspirations et valeurs des individus tout en tenant compte de la culture de votre organisation. Ce matching va au-delà du recrutement, favorisant un partenariat qui renforce l’épanouissement des collaborateurs et la performance de l’entreprise. Faites confiance à l’expertise VALORECIA pour générer valeur ajoutée et bien-être dans les équipes. En investissant dans cette démarche, vous vous assurez de bâtir des équipes solides et engagées, prêtes à relever les défis de demain.
Stratégie
Le conseil en entreprise : un partenaire stratégique pour votre réussite
Dans un environnement économique en constante évolution, les organisations doivent s’adapter constamment pour rester compétitives. C’est là qu’intervient notre expertise en conseil. Nous proposons une gamme complète de prestations pour vous accompagner dans votre développement stratégique et opérationnel, que ce soit dans votre organisation ou dans vos relations.
Missions de conseil en stratégie
Notre équipe de consultants expérimentés travaille en étroite collaboration avec les dirigeants pour élaborer des stratégies sur mesure. Que ce soit pour définir une vision à long terme, optimiser les processus internes ou identifier de nouvelles pistes d’évolution, nous sommes là pour vous guider à chaque étape.
Prise de recul et de hauteur sur les décisions stratégiques
Dans un monde complexe, il est crucial de prendre du recul pour évaluer les décisions stratégiques. Nous vous aidons à adopter une démarche globale, en analysant les enjeux et les impacts potentiels de vos choix. Cette approche vous permet de prendre des décisions éclairées et alignées avec vos objectifs à long terme.
Accompagnement à la gestion de crises
Les crises peuvent survenir à tout moment et nécessitent une réponse professionnelle, rapide et efficace. Nous offrons un accompagnement spécialisé pour gérer ces situations délicates. Notre équipe vous prépare à anticiper les crises. Elle vous accompagne dans l’élaboration de votre plan de gestion de crise et vous conseille sur vos supports de communication pour conserver la transparence et à rétablir la confiance au sein de votre organisation.
Médiation professionnelle
En entreprise, les conflits peuvent survenir à tout moment, que ce soit entre collègues, entre services ou avec des partenaires externes. La médiation professionnelle se présente comme une solution efficace pour résoudre ces différends de manière constructive et apaisée.
La médiation professionnelle est un processus où un tiers neutre et impartial facilite la communication entre les protagonistes en désaccord. Elle vise à trouver des solutions acceptables, tout en préservant la qualité relationnelle indispensable à une issue positive. N’hésitez pas à faire appel à un médiateur professionnel VALORECIA pour vous accompagner.
Accompagnement du changement
Audit d’organisation
Notre cabinet de conseil propose des audits d’organisation tenant compte de vos enjeux. Ils sont conçus pour analyser en profondeur les processus et la structure de votre entreprise. Grâce à une approche personnalisée, nous réalisons un diagnostic et identifions les leviers d’amélioration. Notre objectif est de vous aider à optimiser votre efficacité opérationnelle et à renforcer votre compétitivité dans des environnements évolutifs et parfois contraints.
Préparer et mettre en œuvre un plan de réorganisation
La réorganisation est un enjeu crucial pour toute entreprise ayant besoin de s’adapter aux évolutions du marché et de l’environnement. Nous vous accompagnons dans la préparation et la mise en œuvre d’un plan de réorganisation sur mesure, en tenant compte de vos objectifs stratégiques et de la culture de votre entreprise. Notre expertise vous garantit une transition fluide et efficace, minimisant les impacts sur vos équipes tout en maximisant les résultats.
Accompagnement des réorganisations de services
Les réorganisations peuvent être des périodes délicates pour une entreprise. Nous offrons un accompagnement stratégique pour gérer ces transitions de façon harmonieuse et comprise. Notre objectif est de minimiser les perturbations tout en maximisant l’efficacité et l’engagement des équipes.
Pilotage et accompagnement au changement
Le pilotage efficace des projets et des initiatives est essentiel pour garantir leur succès. Nous vous aidons à mettre en place des indicateurs de performance et des outils de suivi adaptés. De plus, notre accompagnement au changement permet de faciliter l’adhésion des équipes aux nouvelles orientations stratégiques, en veillant à ce que chaque membre de l’organisation se sente impliqué, écouté et soutenu.
Accompagnement à la GEPP
L’évolution du contexte normatif et la nécessité stratégique de piloter et valoriser les parcours professionnels des salariés induit de s’engager dans une gestion des emplois et des parcours professionnels pour anticiper les besoins futurs de votre entreprise.
Nous vous offrons un véritable accompagnement sur mesure pour déployer votre démarche de GEPP, afin de définir une stratégie adaptée à vos enjeux RH. Notre approche haut de gamme vous permet de valoriser votre capital humain tout en assurant une adéquation entre les besoins actuels et futurs de l’entreprise et les ressources et les aspirations de vos collaborateurs.