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La motivation est l’ensemble des facteurs qui déterminent l’action et le comportement d’un individu, et qui le poussent à agir dans sa vie quotidienne, pour atteindre un objectif ou réaliser une activité. Dans une entreprise, cette motivation joue un rôle important, puisque c’est grâce à elle que le taux d’absentéisme du personnel est bas. Sans motivation, le manque d’énergie, la baisse de la productivité, et surtout le manque d’initiative dominent le travailleur. Or, c’est la motivation qui est la première clé d’une bonne productivité, donc, de la réussite d’une entreprise. Alors, en tant que manager, il est important de remotiver son équipe.
Réussir à remotiver d’une façon durable
Remotiver ses collaborateurs, c’est leur donner au moins une bonne raison de travailler, et le challenge en est une. Pour redonner le goût du défi à ses collaborateurs, il est nécessaire au manager de montrer le bon exemple. Il est impossible d’être motivé si le manager lui-même ne l’est pas. Pour ce faire, il faut que les valeurs de l’entreprise et les objectifs fixés soient en concordance. Il est important d’être réfléchi dans toute action, que ce soit la façon de parler, ou la manière de se comporter, lors de la présentation d’une nouvelle mission, par exemple. Il faut montrer que vous, manager, appartenez bien à l’équipe. Cela crée un sentiment d’appartenance chez chaque collaborateur. Valoriser son équipe en remerciant et en lui accordant un peu d’attention va créer un feed-back positif. Mais aussi, adopter un regard positif tel que de se focaliser sur la réussite, l’accomplissement, le progrès de son équipe est fondamental. Il faut qu’ils ressentent que leurs efforts sont reconnus et sont appréciés. En outre, il est crucial pour le manager de rester lui-même avec ses collaborateurs, et de leur accorder de la confiance. Cela va pousser l’équipe à montrer sa vraie capacité.
Créer un épanouissement professionnel
Le fait d’entretenir de bonnes relations avec ses collègues de travail fait régner une belle ambiance de travail. Cela aide à maintenir un bon niveau d’engagement. Il est nécessaire de favoriser la communication interne de l’entreprise. Créez une cohésion au sein de l’équipe en organisant des activités de team-building. Fixez des objectifs communs à toute l’équipe, encouragez le travail, écoutez et surtout restez toujours neutre en cas de conflits ou de tensions. L’important est de savoir écouter. Créer un engagement est d’une importance capitale, car le fait d’impliquer chacun de ses collaborateurs au quotidien, permet de remotiver son équipe et faire avancer les projets de toute l’entreprise pour la mener à la réussite.